כמנהל, אתה חובש כובעים רבים ואחראי להרבה. לא רק שאתה צריך ללהטט בין הדרישות של העבודה שלך, אלא שאתה צריך גם לנהל את הצוות שלך, לעמוד בזמנים ולהשיג יעדים. זה הרבה לטפל, וזו הסיבה שיש לך מנטור יכול להיות כל כך מועיל. הנה חמש סיבות מדוע כל מנהל צריך מנטור.
מנטורים מספקים הדרכה, תמיכה ועצות כאשר אתה הכי זקוק לה. הם גם מהווים לוח תהודה לרעיונות חדשים ויכולים לעזור לך לנווט במצבים קשים. קיום מנטור יכול לעשות את כל ההבדל בקריירה שלך, אז אם עדיין אין לך אחד כזה, זה הזמן למצוא אחד כזה. הנה חמש סיבות מדוע כל מנהל צריך מנטור.
1. מנטור יכול לעזור לך לפתח כישורי ניהול טובים יותר.
אם אתה חדש בניהול או נאבק בהיבטים מסוימים שלו, מנטור יכול להיות מאוד מועיל. מנטור יכול ללמד אותך כיצד להאציל ביעילות, לתת משוב בונה ולהגדיר ציפיות ברורות לצוות שלך. מנטור יכול גם לעזור לך לפתור בעיות ולהמציא פתרונות יצירתיים. על ידי למידה ממישהו שהיה בנעליים שלך בעבר, אתה יכול לפתח את הכישורים הדרושים לך כדי להיות מנהל מצליח.
2. מנטור יכול לספק משוב חסר פניות.
לא תמיד קל לקבל משוב כנה מחברי הצוות שלך או מהמשפחה שלך. הם עשויים להיות מהססים לומר לך מה הם באמת חושבים מחשש להעליב או להרגיז אותך. מנטור, לעומת זאת, יכול לספק משוב אובייקטיבי שיעזור לך להשתפר כמנהל. מנטור יגיד לך מה שאתה צריך לשמוע במקום מה שאתה רוצה לשמוע, וכנות אכזרית מסוג זה חיונית לצמיחה אישית ומקצועית.
3. מנטור יכול לעזור לך להישאר אחראי.
קל לתת לדברים להחליק כשאתה עסוק או מרגיש מוצף. אבל אם אתה רוצה להצליח, חשוב לתת לעצמך דין וחשבון ולהישאר במסלול. מנטור יכול לעזור לך לעשות בדיוק את זה על ידי מתן דין וחשבון על מעשיך ומתן תמיכה בעת הצורך. עם מערכת יחסים של חונכות, יש סיכוי גבוה יותר להישאר ממוקד ולהשיג את המטרות שלך.
4. מנטור יכול להציג בפניכם רעיונות ונקודות מבט חדשות.
גם אם אתה מנוסה בניהול, תמיד יש מקום לצמיחה ושיפור. מנטור יכול להציג רעיונות ונקודות מבט חדשות שיאתגרו את הדרך שבה אתה חושב על ניהול אנשים וניהול צוות מצליח. על ידי פתיחות לרעיונות חדשים, אתה יכול להתפתח כמנהל ולשמור על הצוות שלך מעורב ומוטיבציה.
5. מנטור יכול לעזור לך לנווט במצבים קשים.
יהיו זמנים כמנהלים שבהם אתה לא בטוח מה לעשות או לאן לפנות. זה כאשר יש מורה דרך באמת יכול להיות שימושי. מנטור יכול לספק הדרכה ותמיכה בזמנים קשים, והוא יכול גם להציע עצות כיצד להתמודד עם מצבים מאתגרים. בנוסף, מנטור יכול להוות לוח תהודה לרעיונות שלך ולעזור לך בסיעור מוחות מעמיק שיוכל רק לעזור לך לצמוח.
דליה אוגמן
למידע נוסף על אימון מנהלים בשיטה מקצועית בדקו באתר של דליה או צרו קשר עם דליה.
דליה מציעה מגוון שירותים כדי לסייע למנהלים בכל הרמות לפתח את כישוריהם ולממש את הפוטנציאל שלהם. צרו קשר עוד היום.
סיכום:
מנטורים הם חלק חיוני בפיתוח קריירה למנהלים בכל רמות הניסיון. אם עדיין אין לך אחד כזה, זה הזמן למצוא מישהו שיוכל לעזור לך לצמוח כמנהיג ולממש את מלוא הפוטנציאל שלך. השתמש בחמש הסיבות הללו כהנחיות כאשר אתה מתחיל בחיפוש אחר מערכת היחסים המושלמת של המנטור."
